ERP的委外管理

在生产过程中，经常会遇到因自身生产力不足或缺乏某种技术支持时，要把某个工艺或者整个产品委托给外面的第三方去进行加工，而对这一过程进行管理就称为“委外管理”，委外管理包括了生产委外管理，财务委外管理、库存委外管理几个模块，从派工到结算，委外管理将帮助企业精确化、合理化管理着一系列过程，提高企业效率

委外管理第一步自然是生产委外管理，在生产过程中企业因各种原因，而无法自行生产出某一产品时而将产品委托给其它厂家代生产，这个流程也可以称为委外加工，委外加工先是企业进行派单，将需要进行委外生产的订单派发给第三方厂家，然后申请委外领料，委外领料指的是领取委外加工时所需要的一系列物料，到这一步，领料完成后，企业就可以进行生产了，因为其生产出来的产品无法保证与需要的产品在各方面上一致，比如质量，用料等，这时候为了保证委外所加工的物料满足企业要求，可以对委外加工的物品进行检验，在ERP中这一过程程称为IQC检验，当检验人员对于送来进行检验的产品都检验合格完成以后，就可以对产品进行入库了，也就是IQC检验入库，这时并没有完，产品入库后就是对委外方的财务结算，结算委外生产的费用，委外管理才算是真正完成。对于委外加工费用，企业需要的要根据自己的情况，来确定一个费用分摊的模型。因为根据企业业务的不同，这个委外加工费用的分摊原则是不同的。

如这个委外加工的产品是半成品，企业收回后仍然需要进行加工，如进行包装等等。则此时委托加工费用中所包含的消费税不需要计入到委托加工的产品成本中；而直接通过应交税费科目来核算。如果企业委托加工的不是半成品，而是成品。

收回后直接可以销售的，则就需要先计入委托加工物资成本；然后随着成品的入库而计入到半成品成本中。同理，如高委外加工费用中还包含增值税的内容，那么也有这方面的规定。

如以上文几乎就是整个委外管理的内容，总之进行委外管理的根本目的是协助企业有效掌握各项制造活动信息，管理委外生产进度，提高生产效率、减少供 应商在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度